Det er sunn fornuft å tro at en persons ledelsesevne er assosiert med deres personlighet, oppdrett og til og med genetikk. Mange tror at det er de som er "født til å lede," er "fødte ledere." Myte. Psykologer hevder at en rekke variabler påvirker individets evne til å lede, men de argumenterer også for at ledelse er noe som kan utvikles og forbedres hos mennesker og ikke er en medfødt evne, det vil si at den ikke er født med personen.
Alle som har evnen til å lære ny atferd, kan bli en leder. Noen har større sannsynlighet for å oppføre seg som ledere fordi de i livshistoriene har hatt muligheten til å oppføre seg som ledere og har fått suksess. Andre mennesker, som ikke er voksne ennå, kan utvikle disse ferdighetene, og en måte å gjøre det på er gjennom observasjon og praksis ?, forklarer Luciano Carneiro, klinisk og organisasjonspsykolog, mastergrad i atferdsanalyse.
Blant egenskapene til en person som kan inspirere og motivere mennesker, fremhever Luciano noen av dem: • En leder må være organisert, villig til å lytte til teamet sitt, må opptre for å tjene teamet sitt for å støtte det for å at arbeidet er utviklet med kvalitet ?. I tillegg er det å være formbar, teambuilding og vise takknemlighet viktige egenskaper hos en leder. Lær 10 måter å inspirere og motivere mennesker.
1. Være til stede? jobbe i et team
Noe av det som motiverer og inspirerer mennesker er å se noen utføre den aktiviteten som må gjøres så godt som mulig. Enten det er en jobb for et stort selskap, en frivillighetstjeneste eller til og med fritid, folk ser på oppførselen til de rundt seg og blir motivert av de som jobber som et team og gjør det som må gjøres uten forhandlinger. Lederen er en som er nær menneskene og deler arbeidet sammen med teamet sitt, gruppen, samfunnet.
2. Vis takknemlighet
Innse viktigheten av arbeidet og innsatsen som gjøres av de rundt deg. Ros dine ansatte. Vis takknemlighet og arbeidsglede gjennom holdninger og ord som viser hvor takknemlig du er.
3. Lytt
Hør mer, snakk nok! Å motivere mennesker er å først lytte til deres meninger og inntrykk. • Lederen må lytte til teamet sitt angående vanskeligheter eller forslag til forbedring og være villig til å finne løsninger. Gjør det folk tryggere og friere til å gjøre jobben sin ?, sier psykologen.
4. Vær formbar
Lær hvordan du kan tilpasse prosjekter og ideer til gjeldende forhold. Har en plan B, et alternativ. Når det er nødvendig, reflekter og endre tankene.
5. Vær organisert
En uorganisert person som ikke følger med avtaler, ikke svarer på e-postene sine og ikke vet hvor dokumentene er lagret, ikke inspirerer og motiverer ham! Vil du utøve positivt lederskap? Vær organisert og i tide.
6. Ikke vær autoritær
Det meste av tiden er ledelse assosiert med ordrer. En god leder er en som vet hvordan han eller hun kan bruke sin autoritet til å skape forutsetninger for at lagets mål, ikke individets, blir oppfylt. Men man må forstå at autoritet ikke er det samme som autoritarisme. Psykolog Luciano Carneiro forklarer forskjellen: Når noen opptrer med autoritet, er den personen i stand til å påvirke mennesker til å jobbe mot målet eller målsettingen? som vil gi fordeler for kollektivet. Når du opptrer autoritativt, er fokuset på sjefens behov og ofte ser man bort fra evnen til den som må? Adlyde? til bestillinger?
7. Lær å tilrettelegge
• Generelt sett må lederen være klar over behovene til menneskene rundt seg og foreslå alternativer for å imøtekomme disse behovene. Dermed kan teamet ditt være lydhørt overfor retningslinjene sine og kan arbeide motivert for å nå de målene som er satt ?, forklarer Carneiro.
8. Speil deg selv
Alle ble ledet på et tidspunkt i livet. Foreldre, lærere, sjefer er ledere som på alle trinn i utviklingen spiller en viktig rolle. Fakta er at noen ledere påvirker positivt, andre skal ikke brukes som inspirasjon. • Man må observere sin egen atferd slik at man kan se hva som allerede er interessant (om ledelse) og hva som må forbedres. Det er også viktig å ha en annen leder som en positiv referanse, det vil si å observere hvilken atferd den lederen viste eller presenterer og hvilke resultater han / hun oppnådde med dette?
9. Utvid visjonen din
En effektiv leder er i stand til å forstå viktigheten av visse handlinger fordi han spår resultater på lang sikt. Normalt er mennesker som ikke opptrer som ledere, fokusert på det umiddelbare resultatet av sitt arbeid, mens lederen for eksempel fokuserer på virkningen av en persons arbeid vil ha på en annens arbeid og hva det mulige sluttresultatet vil være. dette arbeidet ?, forklarer Luciano. Denne muligheten gjør at lederen kan gi passende støtte til sine teammedlemmer.
10. Gi tilbakemelding
Lederen må også gi tilbakemelding. Uansett aktivitet, uansett kontekst, trenger folk å bli informert om ytelsen: Hva er bra? Hvorfor er det bra? Hva kan forbedres? Hvordan kan det forbedres? Hva er lederens forventning til denne personen? Tilbakemelding er en mulighet for lederen å synliggjøre de positive resultatene fra en persons arbeid, noe som naturlig nok gir tilfredshet for ham ?, forklarer Carneiro.
Tre måter å felle av på (April 2024)
- Karriere og økonomi
- 1,230
