Å jobbe i store selskaper er drømmen for mange av fagfolkene som uteksamineres fra universiteter de siste årene. Dette er fordi denne typen jobber sikrer god økonomisk stabilitet og vanligvis tilbyr utmerkede karriereplaner og vekstmuligheter.
Det kan virke fristende å oppnå lederstillinger som er tilgjengelige hos disse selskapene, men det er ingen enkel oppgave. Lederprofilen som følges av personlige avdelinger og til og med ledere i store selskaper, er ikke lenger den avkastede ubesværlige sjefsmodellen som ble kjent før for noen år siden.
Å lede i dag krever en formbar personlighet og et åpent sinn til ideene, forespørslene og behovene til dine ansatte. Dagens gode leder er karismatisk og verdsetter menneskene han jobber med, og gir dem fordeler og verdier som går langt utover lønningslisten.
Vær tilgjengelig
Ikke bruk å stenge inne på dine egne overbevisninger. Vær åpen for dialog før du tar viktige beslutninger. Få dine underordnede til å forstå at du overfor sjefen er en kollega av dem alle. For å bruke dette på hverdagen, prøv å utføre de mest forskjellige oppgavene med dem, koordinere, ja, men også hjelpe til med utførelsen av dem.
Bryr deg om livskvaliteten til ansatte
Jobbmarkedet har gjennomgått store transformasjoner. Den tilgjengelige arbeidsstyrken i dag er mye mer krevende når du velger yrke. Dagens ansatt ønsker blant annet livskvalitet. Det er mer sannsynlig at selskaper som tilbyr fritids- og hvileplasser til fritid beholder de beste fagfolkene. Forsøk derfor å installere gjenstander og møbler til disse formålene, for eksempel biljardbord, TV-apparater, videospill og felles stuer. I tillegg til å øke medarbeidertilfredsheten, stimulerer disse aktivitetene kreativitet, og bidrar til å bygge bedre sluttresultater for de foreslåtte oppgavene.
Prøv å jobbe med mer fleksible timer
Du har selvfølgelig hørt om kreativ ledighet, ikke sant? Vel, det skal fungere for teamet ditt. For å gjøre dette, prøv å holde arbeidstiden løs og holde de ansatte frie for øyeblikk av avslapning, for eksempel en kopp kaffe eller midtgangsprat. Å kontrollere disse detaljene kan ha motsatt effekt, stresse ansatte og gjøre dem mindre lønnsomme.
Legg også merke til på hvilke tidspunkter eller perioder teamet ditt er mest kreativt og produktivt. Dette varierer fra person til person, men ved å ta hensyn til dette over en periode, kan du estimere gjennomsnittlig team og organisere tidsfrister og mål slik at de når det er mulig jobber på disse tidspunktene.
Invester i friheten til dine underordnede
Forsøk å rette arbeidsdelingen slik at hver ansatt kan ta seg av oppgavene sine uten å måtte belaste dem. Autonomien til å løse problemer og styre tid og tidsfrister, samt å bringe mer ansvar til den profesjonelle rutinen, lar deg være fri til å koordinere arbeidet lettere. Styringsmodellen som er tatt i bruk av selskaper som Facebook og Google er et eksempel for de som ønsker å finne innovative og definitive løsninger på organisasjonens problemer.
Å holde seg åpen for kommunikasjon og implementere kreative måter å gjøre oppgaver på er på trekk som på mellomlang sikt vil føre deg inn i stillingene du alltid har drømt om.
Hvordan bliver man leder og chef? Det bliver man ved at være topmotiveret og topklar | Telia Danmark (April 2024)
- Karriere og økonomi
- 1,230
